ZIELEMANAGEMENT –
TOP DOWN UND BOTTOM UP

ZIELEMANAGEMENT –
TOP DOWN UND BOTTOM UP

Mit aufwandsökonomischen Zielsystemen schaffen Sie ohne Medienbrüche eine klare Zielorientierung auf allen relevanten Ebenen und in allen Bereichen. Sie übersetzen die Strategie konsistent in Ziele und bringen sie ohne Reibungsverluste auf die Straße.

"Durch die Interaktivität und Konsistenz von BRIDGE® haben wir das Commitment zu unserem Zieleprozess weltweit auf ein neues Level heben können."

- Ein BRIDGE Kunde -

Unser Zielemodul bietet alle Voraussetzungen für ein stringentes Management Ihrer strategischen Ziele. Basis ist eine Zielehauslogik, die sich über die gesamte Organisation erstreckt. In jedem Zielehaus, ausgehend vom Gruppenzielehaus, werden Ziele zu den wichtigen Schlüsselgrößen Ihrer Organisation erstellt. Diese Ziele können interaktiv in die Aufbauorganisation eingesteuert werden. In Evaluierungsschritten zum Quartal oder Halbjahr werden für jedes Zielehaus vom jeweiligen Verantwortlichen Bewertungen vorgenommen, die über eine Übersicht unmittelbar konsolidiert dargestellt werden. So erhalten Sie binnen kürzester Zeit eine valide Informationsbasis über den Umsetzungserfolg Ihrer strategischen Zielsetzungen.

"Durch die Interaktivität und Konsistenz von BRIDGE® haben wir das Commitment zu unserem Zieleprozess weltweit auf ein neues Level heben können."

- Ein BRIDGE Kunde -

BRIDGE® FEATURES FÜR STRATEGISCHES ZIELEMANAGEMENT

SERVICES

Unsere Experten erarbeiten mit Ihnen einen Standard für die Definition und das Management strategischer Ziele weltweit oder jeder anderen regionalen Aufteilung. Unser Management Services Team unterstützt Sie mit Fachwissen und handfester Unterstützungsleistung beim Roll-out des neuen Prozesses in Ihre Organisation.

Mit BRIDGE® ist der zuvor komplexe und fehleranfällige Prozess der Zieleerstellung und Statuserhebung enorm vereinfacht worden. Die dabei entstehenden Daten sind sehr wertvoll.

– Ein BRIDGE Kunde –

NUTZEN

  • Durchgängigkeit, Konsistenz und Transparenz zu Zielen auf unterschiedlichen Ebenen.
  • Vereinfachung der Ressourcensteuerung und –allokation.
  • Vereinfachung des Abstimmungsprozesses und der Detaillierung und Delegation von Zielen, Unterzielen und Initiativen.
  • Einfachere Verteilung, Kanalisierung und Kommunikation von Zielen.
  • Schlüssige Verbindung von Zielen, Unterzielen, Initiativen und Maßnahmen.
  • Einfaches Controlling und Monitoring von Status und Zielerreichung.
  • Zielkonflikte werden einfach erkannt.
  • Gemeinsamer Dialog und Verständnis zur Zielekaskadierung und Abstimmung.