ORGANISATION WIRKSAM
GESTALTEN UND ENTWICKELN

ORGANISATION WIRKSAM
GESTALTEN UND ENTWICKELN

Konsistente Werkzeuge helfen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten zu klären und die Anpassungsfähigkeit in den organisationalen Strukturen sicherzustellen. Durch die konsequente Ausrichtung an der Strategie schaffen Sie ein agiles Vehikel zu deren Umsetzung.

"In einem komplexen Unternehmen ist die Gestaltung der Schnittstellen und Funktionen eine Kernvoraussetzung um effizient arbeiten zu können. Dabei hilft uns Bridge®."

- Ein BRIDGE Kunde -

In unserem Organisationsmodul finden Sie zahlreiche Werkzeuge für die wirksame Gestaltung Ihrer Organisation. Die gesamte Organisation kann über ein dynamisches Organigramm abgebildet werden. Im Funktionendiagramm sehen Sie, wie wichtige Aufgaben und Aktivitätsfelder über den Einbezug unterschiedlicher Rollen und Akteure geklärt sind. Die Nahtstellenanalyse visualisiert Probleme zwischen Stellen/Bereichen und gibt Hilfestellung bei der Auflösung der Konflikte. Die Rollenverteilung zeigt hingegen die Aufgabenverteilung z.B. in Bezug auf Key Accounts. Weitere spezialisierte Werkzeuge stehen zur Verfügung.

"In einem komplexen Unternehmen ist die Gestaltung der Schnittstellen und Funktionen eine Kernvoraussetzung um effizient arbeiten zu können. Dabei hilft uns Bridge®."

- Ein BRIDGE Kunde -

BRIDGE® FEATURES FÜR ORGANISATIONSGESTALTUNG UND ENTWICKLUNG

SERVICES

Unsere Experten unterstützen Sie bei der Definition der verwendeten Methodik. Unser Services Team setzt die relevanten Tools für Sie auf und nimmt die Initialbefüllung direkt vor. Erste Ergebnisse können schnell verfügbar sein. Wir begleiten Sie auch bei komplexeren und langwierigeren Organisationsentwicklungsfragestellungen.

Die Kerndaten aller weltweiten Produktionsstätten sind über Bridge® verfügbar. Wir steigern damit die Transparenz darüber, welche Voraussetzungen wo vorliegen.

– Ein BRIDGE Kunde –

NUTZEN

  • Überblick über die Geschäftsfeld- oder Portfoliostruktur der Organisation.
  • Einfache Gestaltung der entscheidenden Schnittstellen, Funktionen und Gremien.
  • Schlüssige Verbindung der Strategien mit den Kernelementen für die Organisationsgestaltung.
  • Kontinuierliche Entwicklung der organisationalen Strukturen und sicherstellen der Anpassungsfähigkeit.
  • Transparenz über Zuständigkeiten und Funktionsabläufe.