Einfach nutzbare strategische Planungsstandards ermöglichen es Ihnen, sich besser am Kundennutzen zu orientieren. Auf sich kontinuierlich ändernde Rahmenbedingungen sind Sie vorbereitet und jederzeit über den aktuellen Umsetzungsstand informiert.
"BRIDGE® übersetzt unsere Strategie direkt in Jahresziele und Umsetzungspläne. So bleiben wir dran und können den Erfolg einer Strategie einfach kontrollieren."
Peter Pfeiffer, ehem. CEO Aptargroup
In unserem strategischen Planungsmodul finden Sie die Möglichkeit, für alle organisatorischen Einheiten die Strategie nach methodischen Vorgaben zu entwickeln und zu dokumentieren. In unserem umfangreichen Werkzeugkasten finden Sie für jede Fragestellung eine einfach zu bedienende interaktive Hilfe. Über integrierte Umsetzungspläne ziehen Sie eine lückenlose Verbindung zur Umsetzung der Strategie.
"BRIDGE® übersetzt unsere Strategie direkt in Jahresziele und Umsetzungspläne. So bleiben wir dran und können den Erfolg einer Strategie einfach kontrollieren."
Peter Pfeiffer, ehem. CEO Aptargroup
SERVICES
Interview mit Peter Pfeiffer, ehem. CEO der Aptargroup
Unsere Experten bieten Ihnen eine vollwertige Strategieberatung in der Tradition des St. Galler Managementverständnisses. Unser Management-Services-Team unterstützt Sie bei der Abbildung bereits erarbeiteter strategischer Inhalte in professioneller Darstellung, und hilft Ihnen auch bei der Einrichtung und Nutzung neuer Methoden und Werkzeuge. So können Sie mit Unterstützung unseres Services Teams umfassende Kundennutzenanalysen anlegen, per Link an Ihre Kunden verschicken.
Interview mit Peter Pfeiffer, ehem. CEO der Aptargroup
“ BRIDGE® ermöglicht im Mittelstand erstmals eine effektive und effiziente Vorgehensweise in der Strategiearbeit. ”
NUTZEN
- Mediale Unterstützung des Strategischen Management Office.
- Verbesserte bereichsübergreifende Kommunikation und Koordination.
- Etablierung eines professionellen Standards für wirksame Strategiearbeit.
- Implementierung einer konsistenten und robusten Methodik für strategisches Management.
- Etablierte Werkzeuge aus der Managementberatung und Ihrer Führungserfahrung.
- Vereinfachung des Planungsprozesses und Verbesserung der Planungsqualität.
- Aktive Einbindung von Schlüsselpersonen, Kunden und Partnern möglich.
- Einfache Abfragen zur systematischen Wissensgenerierung und Berichterstattung.
- Konformität und Erfüllung der Dokumentationspflicht im Rahmen von Zertifizierungen.
- Kontinuierliches Lernen und gesteigerte Innovationskraft.
- Geringere Abhängigkeit der Organisation vom Wissen Einzelner und externer Berater.